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新闻人的小创业:三位前媒体人的创业之路

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编者按:4月1日,我们邀请了三位前媒体人:中国三明治创始人李梓新,少年商学院创始人张华,广州红门图书联合创始人雷剑峤,一起在广州最新锐的Co-working Space “一起开工社区”和大家畅谈他们开始不久的创业经历,以及从新闻人对创业这件事,对当下社会创新环境的观察。

 

文/中大-南都网实践基地实习生 赵松林 张馨梦

当“媒体人”的专业精神,遇到“创业”的萌芽勃发,将碰撞出怎样的火花?4月1日晚,张华、李梓新、雷剑峤,三位曾就职于南方报业的创业者,做客“中国三明治”沙龙,分享他们的创业故事。

 

张华·少年商学院:媒体经历带来跨界能力

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2014年一月,张华运营的微信公众号“少年商学院”粉丝数突破十万。

这时,距离他开设账号,仅有十个多月的时间。积累前一万名粉丝,用了这十个月的一半;尔后,这个数字开始迅速增长。到2013年末,“少年商学院”平均每天新增粉丝数为500,平均每篇文章的转发,可以达到5000次以上。

2013年末,他从北京的iBloomberg辞职,投身于经营“少年商学院”的工作中。媒体人张华,变成了创业者张华——他曾供职于包括《南方周末》在内的多家媒体,写过时评,采过人物,做过编辑。

“过了三十岁,在媒体没有混个一官半职,或者没有更大的突破,会觉得很困惑。”张华说,采访企业家的经历,令他觉得“内心有一种声音,去追随另外一些事情。”

这也成为创立“少年商学院”的契机——他本想做一个服务于“富三代”的交流平台,后来发现行不通:身为富二代的父亲们,热衷于把孩子送出国接受教育,对“教育理念”不闻不问。然而,这却促成了张华本人思路的一次“大转型”。2013年,以分享欧美教育理念、心得为要旨的微信公号“少年商学院”上线了。

作为创业者,张华身上仍有属于新闻人的特质。他形容新闻人创业有“一大一小”:大,指的是服务于公众的理念和意识——大情怀;“小”即“小创业”,虽小,却美:他的创业团队,到现在为止一共仅有七人。

不过,这个小团队,现在已经开始试水盈利模式:包括会员服务、海外游学项目在内的一系列规划,被提上了日程。

创业之途并非一帆风顺。

袭承自南方报业的完美主义,令他惯于用较长的时间,拿出自己满意的作品:这个周期,通常是半个月甚至更久。而在创业圈,执行力被奉为圭臬。”应该是半个月做好的,要想想一个星期能不能做好,三天能不能做好。”

更为直接的读者反馈,也一度令他困惑。

“我觉得是好文章的,连一个标点符号都没有错;可是,很多家长觉得不好。”在微信公号的后台,文章的阅读量、转发量一目了然。运营初期,张华心中的好文章,却得不到读者的认可。他发现,微信公号与其说是“媒体”,不如说是“服务”:“从原来信息咨询的平台,到了增值服务的领域:看的是文字,但其实,它是一个服务型的产品,这篇文章必须让读者有所收获——微信推送的每一篇文章,都是一个产品。”

不过,他亦认为新闻人创业有其优势:“最主要的是眼界。”

2007年,张华刚刚进入南方周末,发现自己“对每个行业都很有兴趣”,最终,他选择了人物报道。“做功课”于记者是不可或缺的能力:把每次采访作为一个课题来对待,为此,常需要阅读大量书籍。“就是所谓的‘跨界’”。张华指着活动场地墙上的“跨界”二字说,“一个四不像的东西,但它就是核心竞争力。”

 

李梓新·中国三明治:让写作成为国人的生活方式0

“新闻人是什么动物?”

当回头看自己曾经的同行时,前新闻人李梓新给出的答案是:他们是“辛勤采集新闻”的工蜂、“追逐热点”的狗仔、“自以为高大,常把头埋在沙子里”的鸵鸟、“四不像,什么都知道一点”的麋鹿,还有“捕来的鱼都给了渔翁,自己吃不到”的鸬鹚。

告别传媒,告别公关,李梓新决定开创一个“社会化的故事平台”。通过分享,促使价值观相近的人走到一起——2011年,“中国三明治”上线了。

“三明治”意指上有老、下有小,年龄在三十上下的一代人;而对李梓新来说,“三明治”意味着“三十明志”。

“三明治人是第一代集体思考过自己想要什么样的生活的人。”他在“中国三明治”一周年精选集的序言中写道,“尽管这些思考可能是无意识的、反应式的,甚至是犯了某种原罪的,但它代表了这一代人、这个社会的新变化和新方向。”

在这个平台上,李梓新延续着自己在传媒行业学到的经验:他亲自面试、筛选志愿者,像组织记者开选题会一样,和他们讨论采写的内容,并指导他们写作——他的志愿者,都是未经受过新闻写作训练的普通人。

在他眼中,新闻人思维的跳跃、发散,与善于利用各方资源的能力,都成为创业中的闪光点;但其劣势也是显见的:他们“眼高手低”,“站着说话不腰疼”;因惯于“多面手”的工作方式,而缺乏团队协作能力。

三周年之际,中国三明治在上海建立了自己的线下分享空间——“三明治故事公园”。李梓新说,他的目标,是让写作成为中国人的生活方式。

 

雷剑峤·红门图书:小团队的作坊精神0 (1)

创业新鲜人雷剑峤,涉足出版行业仅仅三个月——他是广州红门图书联合创始人之一,今年一月,刚刚从老家回到广州,开始创业。此前,他是《南方都市报》阅读周刊编辑,也曾担任搜狐文化频道总监。

在纸媒衰落之时,他离开报业;当门户网站式微,他又恰巧离开了网媒。不过,他不认为自己是因嗅到这丝衰落的气息,而离开所供职的媒体:“只能说在时代的大潮里,每个人的选择,可能都受到大环境的微妙影响。我们所做出的选择,更多的是出于我们的主观因素。”

出于对阅读的熟悉和喜爱,他选择出版为自己的创业项目——在南都工作的几年时间里,他每天与书籍、作者们打交道。同时,他自己也是个爱书之人:家里的书,摆了十四五个书柜。

他的偶像是《读库》的张立宪。

《读库》团队是小创业的典范:员工少,流程牢牢把握在张立宪一个人手中。

雷剑峤评论他们的作品为“作坊精神,像个手艺人”——这是他心中的“小而美”。几个创业伙伴,一两个精挑细选的实习生,这就是他的创业团队。

除了科幻文学,雷剑峤的另一个兴趣领域是博物学——按他自己的话来说,他是一名“伪博物学家”。

而他也切实地把这种爱好,贯彻到了创业中。目前,红门图书正在洽谈的一个项目,是一名七十多岁的蒙古族老太太所绘的“自然日记”。他们的微信公号中“童子军学园”,也多是与探索自然相关的内容。

和李梓新一样,他也认为,促使自己离开媒体行业的是“初心”:“搜狐是一个大网站,你在里面,就像是在一个大企业。可是这让我觉得不自在——你会想逃离它,就像逃离北京的雾霾一样。这就是为什么我选择自己出来做公司。”

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